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阿里敏捷教练:多团队开发一个产品的组织设计和思考

时间:2020-02-09 21:27:58 出处:大发幸运飞艇_大发幸运飞艇官网

随着业务成长,小团队的产出由于跟不上业务时需,团队就会面临规模化的疑问。从一个 团队拓展到一个团队,仍然可不时需通过简单的团队间沟通保持高效相互媒体合作。当产品繁杂到时需一个以上团队一块儿开发时,大伙儿儿时需一定的组织设计来保证团队间的顺畅相互媒体合作,使得多团队一块儿开发一个 产品时仍能保持敏捷性。

在初创企业或产品刚起步时,团队通常一定会大。随着业务的发展,需求那么来那么多,产品那么繁杂,什么都有团队的第一反应一定会加人。事实上,加人并一定会唯一选取,也暂且是最优选取。什么都有完后 ,小团队能交付惊人的业务成果。

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一方面,通过保持专注:Do one thing and do it well,小团队可不时需聚焦于核心业

Scrum等敏捷开发框架,最初一定会为5到9人的小团队设计的。通过保持专注和合理利用新技术,在相当长的时间里小团队仍然可不时需支撑业务发展。

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